Bilan d’étape de la filière, avec la proposition de la DGSCGC sur les indemnités de responsabilité

CGT arretons le massacreCommuniqué sur la filière

 Le temps passe et la filière arrive à décevoir encore des agents, les textes enfantés dans la peine et la contestation faisait miroiter monts et merveilles avec la « magique clause de revoyure » !!! 

Encore des espoirs déçus !!! Dommage… Si peu y croyaient encore !!! 

La filière défendue parfois du bout des lèvres par les signataires a beaucoup de défauts (les signataires le reconnaissent) et les demandes des organisations syndicales ont été nombreuses pour rectifier le fond du texte, en sachant que les modifications apportées ne gommeraient les effets pervers du décret. 

Chacune des organisations syndicales a fait ce qu’elle estimait devoir faire, mais doit cependant garder la tête froide ; la posture : « Ce qui a de bien dans cette réforme, c’est grâce à nous, ce qui est pourri, c’est à cause des autres » n’est que soupe électorale. Cette conduite démagogique est stérile et irresponsable. 

Il faut regarder les évidentes réalités : 

–          les objectifs insensés et irréalisables de diminution du nombre de sous-officiers professionnels dans beaucoup de S.D.I.S. ;

–          la nomination d’adjudants sur des postes d’officiers de garde (alors qu’ils n’ont jamais occupé cette fonction) ;

–          la montée des tensions, inéluctables dans les centres mixtes, après la mise en place de la « filière » sapeur-pompier volontaire ;

–          la déception des élus qui voulaient des économies plus rapides sur cette filière (souvent pour eux, les sapeurs-pompiers ne sont que «coûteuses contraintes ») ;

–          la rigidification des profils et le blocage des carrières avec des fonctions devenues inaccessibles (en fonction des établissements) ;

–          un parcours avec sauts d’obstacles en catégorie C, et de moins en moins d’agents qui arriveront au bout de leur catégorie de départ, ou dans la catégorie supérieure. 

Devant les problèmes générés, notamment les menaces qui pèsent sur l’évolution de carrière, la question de sa pérennité est clairement posée. 

Ce ne sont ni les quelques modifications des arrêtés proposées, ni la proposition du nouveau tableau des indemnités de responsabilité, qui rendront cette filière viable et équitable pour tous.

 

Tableau des indemnités de responsabilité prévue à l’article 6-4

(Proposé par la D.G.S.C.G.C.)

 

GRADE

RESPONSABILITES

particulières

Traitement Indiciaire Brut moyen

(en pourcentage)

Sapeur 2ème ou 1ère classe

Equipier

Opérateur de salle opérationnelle

6

7,5

Caporal et caporal-chef

Equipier

 Opérateur de salle opérationnelle

6

7,5

Chef d’équipe

Chef opérateur de salle opérationnelle

8,5

10

Sergent

Chef d’équipe

Chef opérateur de salle opérationnelle

8,5

10

Chef d’agrès 1 équipe

Adjoint au chef de salle opérationnelle

13

14,5

Adjudant

Chef d’agrès 1 équipe

12

Chef d’agrès tout engin

Adjoint au chef de salle opérationnelle

13

14,5

Sous-officier de garde

16

Lieutenant de 2ème classe

13

Officier de garde

16

Chef de groupe

Chef de salle opérationnelle

19

19

Adjoint au chef de centre d’incendie et de secours

20

Officier expert

20

Chef de centre d’incendie et de secours

22

Lieutenant de 1ère classe

13

Officier de garde

16

Chef de bureau en centre d’incendie et de secours

16

Chef de groupe

Chef de salle opérationnelle

19

19

Officier expert

20

Adjoint au chef de centre d’incendie et de secours

20

Adjoint au chef de service

20

Chef de centre d’incendie et de secours

22

Adjoint au chef de groupement

22

chef de service

22

Lieutenant hors classe

13

Officier de garde

16

Chef de bureau en centre d’incendie et de secours

16

Chef de groupe

Chef de salle opérationnelle

19

19

Officier expert

20

Adjoint au chef de service

20

Adjoint au chef de centre d’incendie et de secours

20

Chef de centre d’incendie et de secours

22

Adjoint au chef de groupement

22

Chef de service

22

Capitaine

13

Officier de garde

15

Chef de bureau en centre d’incendie et de secours

17

Chef de groupe

18

Chef de colonne

20

Officier expert

21

Adjoint au chef de service

21

Adjoint au chef de centre d’incendie et de secours

21

Chef de centre d’incendie et de secours

23

Adjoint au chef de groupement

23

Chef de service

23

Commandant

Chef de colonne

15

Chef de site

15

Adjoint au chef de centre d’incendie et de secours

18

Adjoint au chef de service

22

Chef de centre d’incendie et de secours

30

Chef de service

30

Adjoint au chef de groupement

33

Chef de groupement

35

Directeur départemental adjoint

36

Lieutenant-Colonel

Chef de site

15

Chef de centre d’incendie et de secours

30

Chef de service

30

Chef de groupement

33

Directeur départemental adjoint

35

Directeur départemental

39

Colonel

Chef de site

15

Chef de groupement

32

Directeur départemental adjoint

33

Directeur départemental

34

Infirmier

16

Groupement

20

Infirmier principal et infirmier-chef

16

Groupement

20

Chefferie

22

Infirmier d’encadrement

16

Groupement

24

Chefferie

31

Médecin de 2eme classe et pharmacien de 2eme classe

24

Groupement

27 à 31 (*)

Médecin-chef adjoint

31 à 33 (*)

Pharmacien gérant PUI

31 à 34 (*)

Pharmacien-chef

31 à 34 (*)

Médecin de 1ère classe et pharmacien de 1ère classe

24

Groupement

27 à 31 (*)

Médecin-chef adjoint

31 à 33 (*)

Pharmacien gérant PUI

31 à 34 (*)

Médecin-chef et pharmacien-chef

31 à 34 (*)

Médecin hors-classe et pharmacien hors-classe

24

Groupement

27 à 31 (*)

Médecin-chef adjoint

31 à 33 (*)

Pharmacien gérant PUI

31 à 34 (*)

Médecin-chef et pharmacien-chef

31 à 34 (*)

Médecin de classe exceptionnelle et pharmacien de classe exceptionnelle

24

Groupement

27 à 31 (*)

Médecin-chef adjoint

31 à 33 (*)

Pharmacien gérant PUI

31 à 34 (*)

Médecin-chef et pharmacien-chef

31 à 34 (*)

C.T.A. : Centre de Traitement de l’Alerte

C.O.D.I.S. : Centre Opérationnel Départemental d’Incendie et de Secours

P.U.I : Pharmacie à Usage Intérieur

(*) selon l’importance du département

 Montreuil, le 09 avril 2014

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